

3月31日,我司召開2021年度開門紅大會暨員工拓展活動,會議主題為:開創(chuàng)新起點,風(fēng)雨共兼程,旨在對過往年度總結(jié),實現(xiàn)公司本年度經(jīng)營目標(biāo),加快品牌創(chuàng)新,進(jìn)一步加強(qiáng)各部門成員間的交流與合作,激發(fā)、強(qiáng)化員工的心理、身體素質(zhì),激發(fā)活力,促進(jìn)團(tuán)結(jié)。公司全體員工參加了會議,銷售經(jīng)理席潔主持會議。

董事長劉國安在會上指出:在生產(chǎn)上,公司必須堅定不移地走“實業(yè)興邦”的生產(chǎn)路線,員工要一條心,加油干,朝著3450萬的目標(biāo)努力;在管理上,逐步打造事業(yè)部合伙人模式,引進(jìn)人才機(jī)制,使其與公司同步發(fā)展。生動地向員工講解了管理學(xué)經(jīng)典--竹子定律,激勵員工穩(wěn)步扎根,堅定信念,等待厚積薄發(fā)。

總經(jīng)理吳根樹強(qiáng)調(diào)格局的重要性,應(yīng)該培養(yǎng)大局觀,向員工提出從“完成”到“完美”的轉(zhuǎn)變,接受改變,并且堅持改變,與公司共患難,共進(jìn)退,實現(xiàn)共贏。

銷售總經(jīng)理孫超對本年度任務(wù)進(jìn)行分解,通過講解產(chǎn)品組成及細(xì)分目標(biāo)客戶,利用好行業(yè)旺季,向著3450萬的目標(biāo)沖刺,并提出奮斗會創(chuàng)造美好幸福生活。

廠長助理劉石鵬介紹了生產(chǎn)部部門組成,并指出新生產(chǎn)機(jī)器的引入、人才培養(yǎng)計劃、擇優(yōu)供應(yīng)商等等為提高工作效率,更好更好生產(chǎn)打下了良好的基石,并反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)
的重要性。

財稅顧問劉梅指出,全體員工以全新面貌,去逐步實現(xiàn)夢想,才能迎來美好未來。工程經(jīng)理樂嘉在會上保證將積極快速融入公司,對公司和客戶交出滿意的答卷。

人力行政經(jīng)理鄒冰指出將妥善解決好員工問題,并進(jìn)一步完善人才引進(jìn)、培訓(xùn)、績效考核及薪酬制度等。人力行政主管范霖青向員工分享了部門構(gòu)成及工作內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)制度的合規(guī)性,用精簡易懂地詞語描述了員工、公司和人力資源部三者之間的從屬關(guān)系。

最后,新到崗的廠長助理也做了保證多向公司老員工請教學(xué)習(xí),跟隨公司一起成長。
會上,頒發(fā)了各崗位主管級以上員工的任命書,簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀,合理定位各級職能,讓員工有擔(dān)當(dāng),同心同德,更好地推進(jìn)各工作的展開。


下午,我們驅(qū)車前往洋沙湖景區(qū),分三批進(jìn)行了以“凝心聚力,砥礪奮進(jìn)”為主題的戶外拓展活動。通過開營破冰、毛毛蟲、擊鼓飛揚(yáng)等游戲,讓每一個成員都參與其中,去感受來自成功的喜悅及面對失敗的沮喪,從而來培養(yǎng)員工戰(zhàn)勝困難的自信心,加強(qiáng)個人責(zé)任感及對他人的信任感。態(tài)度決定一切,不管是生活還是工作,失敗并不可怕,就算失敗了也不要去責(zé)備任何人,當(dāng)面對困難和壓力時,我們應(yīng)該樂觀面對,相信自己,勇往直前。




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